1999年,Gartner集團Inc公司提出了CRM概念(客戶關系管理)。 Gartner Group Inc在早期提出的ERP概念中強調供應鏈的整體管理。
1、在ERP的實際應用中,由于ERP系統(tǒng)自身功能方面的限制和IT技術發(fā)展階段的限制,ERP系統(tǒng)沒有很好地實現(xiàn)供應鏈下游(客戶端)的管理,針對3C要素中顧客的多樣性,ERP提供了良好的解決方案
直到2、90年代末期,互聯(lián)網(wǎng)的應用越來越普及,CTI、客戶信息處理技術(如數(shù)據(jù)倉庫、商業(yè)智能、知識發(fā)現(xiàn)等技術)得到了長足的發(fā)展。 結合新經(jīng)濟的需求和新技術的發(fā)展,Gartner Group Inc提出了CRM的概念。 從90年代末期開始,CRM市場處于爆炸性增長的狀態(tài)。
一、crm的產(chǎn)生是企業(yè)營銷理念上的一大飛躍
當時的歷史條件決定了企業(yè)要想使產(chǎn)品順利進入市場,就必須從自身產(chǎn)品開始以市場為中心進行市場細分、市場定位等。
企業(yè)的宗旨和存在的價值是企業(yè)提供的產(chǎn)品滿足他人的需要企業(yè)所做的一切都是以市場為中心展開的
二、顧客滿意的營銷指導思想成為企業(yè)的整個經(jīng)營活動綱領。 要以顧客滿意為指南,企業(yè)的行動指南是從顧客的角度,而不是從自己的角度分析和考慮消費者的需求。